Observando que la velocidad del cambio tecnológico no hace más que aumentar y sabiendo que otras regiones del mundo tienen mucho más potencial tecnológico que nosotros, podemos caer en la duda de si los modelos de negocios tradicionales basados en la innovación cerrada pueden constituir realmente una solución válida.
En el mercado actual de IT hay tres factores fundamentales que hacen que los modelos de innovación abierta sean muy interesantes: Los costes de desarrollo de tecnología son cada vez mayores. El ciclo de vida de las tecnologías es cada vez más corto. Existe una gran dificultad de captar y retener a la gente con más talento. Teniendo en cuenta esto, el modelo de la Innovación Abierta nos proporcionará una serie de ventajas competitivas que no nos ofrecen modelos anteriores.
- No todas las personas capacitadas trabajan para nosotros. Necesitamos trabajar con gente capacitada en el interior y en el exterior de nuestra región. Por tanto se hace imprescindible que todo el proceso innovador sea transparente y persiga un entorno en el que la colaboración entre los distintos agentes alcance cotas máximas.
- Toda la I+D externa nos aportará un valor significativo; no obstante también se necesita un poco de I+D interna para reclamar cierta porción de este valor.
- No es necesario desarrollar toda la investigación para obtener beneficios de ella, nos podremos beneficiar de las modificaciones, aplicaciones que se realicen en el seno de nuestro Laboratorio Virtual-Real.
- Crear un mejor modelo de negocios es mejor que llegar primero al mercado. En un entorno tan hostil y cambiante, llegar el primero sólo es un aspecto marginal del proceso innovador, por el contrario, implantar un modelo de negocio eficiente y novedoso a nivel mundial puede generar grandes beneficios de forma sostenida.
- Si hacemos el mejor uso de las ideas internas y externas, nosotros ganamos.
- Podemos beneficiarnos de que otros usen nuestro proyecto de innovación, y nosotros podemos acceder a la propiedad industrial de otros, siempre y cuando calce con nuestro modelo de negocios.
La Innovación Abierta parte de la premisa de que la información y el conocimiento son abundantes y están ampliamente distribuidos. En los modelos anteriores el sustrato de la innovación era la empresa y sus procesos internos de gestión tecnológica. Sin embargo la Innovación Abierta también resalta que los agentes y procesos externos tienen un papel similar, conformándose como intermediarios en el proceso de innovación, que proporcionan acceso a la información, financiación, etc. y finalmente reducen los costes de transacción.
